Das Profil Ihrer Kunden zu kennen ist genauso wichtig wie zu wissen, wo sie sich befinden Geomarketing hilft dabei, die Gebiete mit dem größten Potenzial und der größten Rentabilität zu lokalisieren. 

Dies ist der nützlichste Weg, um den korrekten Standort der physischen Verkaufsstellen zu bewerten, sowohl aufgrund der vom Markt angebotenen Möglichkeiten als auch aufgrund der Wettbewerbssituation. Eines der grundlegenden Ziele von Geomarketing-Diensten besteht darin, Unternehmen die Möglichkeit zu geben, ihre Kunden und Interessenten zu beeinflussen. Ziel ist es, die Umwelt zu analysieren, den lokalen Markt der einzelnen Verkaufsstellen gut zu kennen, den Kunden besser zu kennen und so eine segmentierte Mehrkanalstrategie zu entwickeln und die Attraktivität der Verkaufsstellen zu erhöhen. 

Zu den wichtigsten Faktoren, die bei der Durchführung dieser Leistungsbewertungen des Vertriebsnetzes berücksichtigt werden müssen, gehören: Die Dichte des Wettbewerbs. Kommerzielle Dynamik in der Region. 

Der Grad der Anziehungskraft der Verkaufsstelle, die Bewertung der Bewegung aktueller Kunden und die Definition ihres tatsächlichen kommerziellen Einflussbereichs auf der Grundlage der verwendeten Reisezeit. Das Verbraucherprofil und ihre Kaufgewohnheiten. Das Ausmaß des Ausfallrisikos basiert auf den verschiedenen geografischen Ebenen. Die Existenz von Transitgeneratoren in der Nähe der Verkaufsstelle, die den Zustrom der Öffentlichkeit erhöhen. In diesem Sinne bietet Ihnen Experian Marketing Services mit seinen Geomarketing-Services Informationen von hohem strategischem Wert für: Optimierung des Vertriebsnetzes Mehrkanal Daten Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines geografischen Netzes mit Informationen zu potenziellen Märkten und Wettbewerben, Kundenverhalten nach Gebieten und Kannibalisierungsrisiko, damit Sie eine angemessene territoriale Entwicklung durchführen und Ihre Investitions- und Marketingkampagnen optimal nutzen können. 

Optimieren Sie Ihr Vertriebsnetz und bestimmen Sie den Standort und die Anzahl der Punkte, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen können. Bewerten Sie die Leistung Ihres aktuellen Netzwerks, um nicht ausgelastete und gesättigte Bereiche zu erkennen. Ordnen Sie jedes Zentrum anhand seiner Leistung und ordnen Sie Marketingressourcen anhand seines Potenzials zu. Analyse des Potenzials jeder Verkaufsstelle in Ihrem Netzwerk zur Entscheidung über physische Umzüge auf der Grundlage des Vorhandenseins Ihrer Konkurrenz und der Verbrauchsdaten der Einwohner des Gebiets.